5月18日，大港油田采油五厂港西一号井丛场第7口井顺利完钻，另有2口井正在钻进，这个拥有26口井的大型井丛场建设有序高效推进。“全部建成后，港西一号井丛场能节约土地征用费184万元，节约钻机搬迁、基础安装等费用354.2万元，建井周期减少14.8%。”采油五厂“二三结合”项目部主任刘文介绍。
4月下旬，大港油田按照集团公司相关要求，细化完善出台了实施降低油气完全成本三年行动计划。计划从油气储量、油气产量、投资、利润等六个方面，自2018年至2020年逐年细化提出经营目标，特别制定了原油完全成本控制在50美元/桶以下的具体指标和时间计划。在此导向下，先算后干，算好再干已经成为大港油田公司生产经营的共识和常态。
在海上新区，埕海2-2人工岛通过“井口槽扩建+单筒双井”技术，在原有规模的基础上新增16口开发井。第三方经济评价结果表明，这个项目在国际原油价格40美元/桶条件下，方案税后内部收益率为14%，经济评价指标达到行业标准，为人工岛后续开发建设提供了物质基础和技术储备。此外，大港油田首个海油海采项目“埕海三区埕海3-1区块开发采油工程方案”也通过公司专家组评审。其中，仅优化应用单筒双井采油树、滑溜水低成本压裂液两项，就节约费用3800万元。
作为扩大经营自主权试点单位，大港油田制订的降低油气完全成本三年行动计划，突出效益优先、自主发展、市场运作、持续稳健、统筹协调五项原则，在上级赋予的11项权力及配套支持政策的基础上，结合自身实际制定了深化改革“四统筹三并重”经营策略及40项具体举措，内容涵盖机构改革、油气生产、技术攻关、人力资源盘活等企业生产经营各个方面。
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